¿Quién puede resolver este problema?
Radar de Innovación CANIETI
Toda la innovación, en el radar.
Para poder decir, con evidencia: existe esta innovación, la desarrolla esta universidad, esta startup o esta empresa, tiene este grado de madurez y puede resolver este problema que hoy tienen estas empresas. Y para que cada cosa registrada encuentre retos, clientes, aliados o tecnologías complementarias.
«Existe esta innovación. La desarrolla esta universidad, esta startup o esta empresa. Tiene este grado de madurez. Y puede resolver este problema que hoy tienen estas empresas.»
La innovación
Quién la desarrolla
Su grado de madurez
El problema que resuelve
Las empresas que lo tienen
Motor 2 · Más que un directorio
El radar existe para generar oportunidades.
Un mapa responde quién existe y dónde está. El radar responde, además, las preguntas que producen vinculaciones — y por eso es la primera fuente de scouting de cada reto.
¿Quién puede complementar esta solución?
¿Qué tecnología está lista para llegar al mercado?
¿Qué empresa podría convertirse en cliente?
¿Qué universidad tiene la capacidad que necesita esta empresa?
¿Qué solución de una región puede aplicarse en otra industria u otro lugar?
Innovación existente
Visibilidad
Vinculación
Complementariedad
Oportunidad
Mercado
La oferta, ficha por ficha
Innovaciones en el radar.
Cada ficha responde la oración completa: qué existe, quién lo desarrolla, qué tan maduro está, qué problema resuelve y qué empresas tienen ese problema. Pensado también para actores externos y clientes finales que buscan un proveedor o un socio tecnológico — el contacto siempre se intermedia a través de CANIETI.
Cargando innovaciones…
Quién desarrolla
El ecosistema en el radar.
Las organizaciones detrás de las innovaciones y sus colaboraciones. Cada nodo es una organización; su tamaño refleja su grado de madurez y las líneas muestran quién ya trabaja con quién. Busca por texto o filtra por área, tipo, madurez o región.
Cargando el radar…
Aquí empieza el scouting. Cuando el Consejo de Innovación aprueba un
reto, la búsqueda de posibles solucionadores comienza
en este radar, antes de ampliarse a universidades, startups y ecosistemas internacionales.
Estar registrado es estar en la primera lista donde se busca.
Cómo se conecta
Tres funciones, un mismo radar.
01
Detectar lo que existe y su grado de madurez
Universidades, centros, clusters, startups, empresas, MIPYMEs, OTTs y dependencias se registran con una ficha comparable: qué innovación ofrecen, en qué área, en qué región y qué tan madura está. La madurez visible evita el error más caro de la vinculación: esperar un producto terminado y recibir un prototipo, o al revés.
- — Registro estructurado por tipo de actor
- — Madurez declarada en una escala común de seis niveles
- — TRL cuando aplica a una tecnología concreta
- — Áreas de trabajo alineadas a las prioridades del Consejo
02
Interconectar proyectos maduros y clusters universitarios
Un proyecto validado en una universidad y una empresa que necesita exactamente esa capacidad pueden estar a quince minutos de distancia sin saberlo. El radar hace visibles las conexiones existentes y las posibles: CANIETI propone vinculaciones entre nodos complementarios para que lo que ya está maduro genere más valor en el ecosistema.
- — Conexiones visibles entre quienes ya colaboran
- — Vinculación propuesta entre capacidades complementarias
- — Clusters universitarios conectados con demanda empresarial real
- — Vinculación directa entre empresas tractoras y Pymes proveedoras
- — Rutas de escalamiento para proyectos que ya validaron
03
Someter retos abiertos entre los registrados
Una organización registrada puede abrir un reto dirigido al ecosistema: quién lo resuelve, bajo qué reglas y con qué fecha de decisión. Abrirlo entre actores ya registrados —con su madurez y capacidades visibles— acorta semanas de búsqueda y da velocidad a la innovación abierta sin saltarse ningún protocolo.
- — Retos visibles solo para registrados, o públicos, a elección de quien los abre
- — Convenio marco y confidencialidad antes de compartir información sensible
- — Propiedad intelectual acordada antes de iniciar
- — Contacto intermediado por CANIETI, respetando la normativa de cada institución
Los protocolos van por delante. Ninguna función del radar pasa por encima
de la normativa interna de una universidad, un centro o una empresa. Los convenios, los acuerdos
de confidencialidad y las reglas de propiedad intelectual se firman antes de compartir
información sensible, y el contacto entre organizaciones siempre se intermedia a través de
CANIETI. El radar nunca publica datos personales.
Hoy
Demostración de interfaz con fichas ilustrativas, mientras se abre el registro.
Fase 1
El radar se alimenta de los registros del formulario de capacidades que marquen la casilla «aparecer en el radar», curados y validados por el Consejo de Innovación antes de publicarse.
Fase 2
Actualización continua: cada organización mantiene su ficha, su madurez y sus proyectos de vinculación mediante un acceso propio.
Oportunidades entre los propios innovadores
Dos proyectos pueden valer más que uno.
El radar no busca solamente conectar comprador y vendedor: también detecta que una empresa con plataforma de IA y otra con sensores especializados, juntas, son una solución más completa para un mercado más grande. Las fichas que declaran con qué se complementan lo muestran en su propia tarjeta.
Tecnología + Tecnología
Dos soluciones se complementan: sensores + analítica, hardware + plataforma.
Universidad + Empresa
Una investigación se convierte en producto con un socio industrial.
Startup + Corporativo
Una tecnología encuentra canal de distribución y su primer gran cliente.
Centro de innovación + PyME
Una empresa accede a capacidades que no podría desarrollar internamente.
Proyecto + Proyecto
Dos desarrollos se unen para aumentar alcance, funcionalidad y mercado.
Empresa A + Empresa B
= solución más completa → nuevo mercado. Así multiplica CANIETI el poder de las innovaciones existentes.
Una regla compartida
Escala de madurez del radar.
Una escala común de seis niveles para todos los tipos de actor. El nivel máximo —tractor del ecosistema— distingue a los proyectos que ya están en el mercado, crecen de forma exponencial y pueden arrastrar a más proyectos. Para tecnologías concretas se registra además el TRL, el nivel de madurez tecnológica del 1 al 9.
Cargando la escala…
Referente internacional
Lo que aprendimos de BIND 4.0 (País Vasco).
BIND 4.0 es la plataforma de innovación abierta del Gobierno Vasco que conecta startups con empresas industriales mediante retos que terminan en contratos comerciales reales, con ciclos de aceleración de alrededor de seis meses. Es uno de los programas públicos de venture client más citados de Europa.
- — Registro estructurado del ecosistema, no un directorio plano.
- — Retos con compromiso real y fecha de decisión, no convocatorias sin seguimiento.
- — Ciclos cortos: del reto al piloto en meses, no en años.
- — Protocolos por delante: convenios, confidencialidad y propiedad intelectual acordados antes de empezar.
Súmate al radar
El radar vale lo que valen sus fichas.
Registra tu innovación con su grado de madurez y el problema que resuelve, o abre un reto para que el ecosistema lo responda. El Consejo de Innovación valida cada registro antes de publicarlo.