Radar d'Innovation CANIETI

Toute l'innovation, dans le radar.

Pour pouvoir dire, preuves à l'appui : cette innovation existe, elle est développée par cette université, cette startup ou cette entreprise, elle a ce degré de maturité et elle peut résoudre ce problème qu'ont aujourd'hui ces entreprises. Et pour que chaque élément enregistré trouve des défis, des clients, des alliés ou des technologies complémentaires.

« Cette innovation existe. Elle est développée par cette université, cette startup ou cette entreprise. Elle a ce degré de maturité. Et elle peut résoudre ce problème qu'ont aujourd'hui ces entreprises. »

L'innovation Qui la développe Son degré de maturité Le problème qu'elle résout Les entreprises qui l'ont

Moteur 2 · Plus qu'un annuaire

Le radar existe pour générer des opportunités.

Une carte répond à qui existe et où il se trouve. Le radar répond, en plus, aux questions qui produisent des mises en relation — et c'est pourquoi il est la première source de scouting de chaque défi.

Qui peut résoudre ce problème ?

Qui peut compléter cette solution ?

Quelle technologie est prête à arriver sur le marché ?

Quelle entreprise pourrait devenir cliente ?

Quelle université a la capacité dont cette entreprise a besoin ?

Quelle solution d'une région peut s'appliquer à un autre secteur ou un autre lieu ?

Innovation existante Visibilité Mise en relation Complémentarité Opportunité Marché

L'offre, fiche par fiche

Innovations dans le radar.

Chaque fiche répond à la phrase complète : ce qui existe, qui le développe, à quel point c'est mature, quel problème cela résout et quelles entreprises ont ce problème. Pensé aussi pour les acteurs externes et les clients finaux qui cherchent un fournisseur ou un partenaire technologique — le contact est toujours assuré par l'intermédiaire de CANIETI.

Chargement des innovations…

Qui développe

L'écosystème dans le radar.

Les organisations derrière les innovations et leurs collaborations. Chaque nœud est une organisation ; sa taille reflète son degré de maturité et les lignes montrent qui travaille déjà avec qui. Recherchez par texte ou filtrez par domaine, type, maturité ou région.

Chargement du radar…

C'est ici que commence le scouting. Lorsque le Conseil de l'innovation approuve un défi, la recherche de solutionneurs potentiels commence dans ce radar, avant de s'élargir aux universités, aux startups et aux écosystèmes internationaux. Être enregistré, c'est être sur la première liste consultée.

Comment il se connecte

Trois fonctions, un même radar.

01

Détecter ce qui existe et son degré de maturité

Universités, centres, clusters, startups, entreprises, MPME, OTT et administrations s'enregistrent avec une fiche comparable : quelle innovation elles proposent, dans quel domaine, dans quelle région et à quel point elle est mature. La maturité visible évite l'erreur la plus coûteuse de la mise en relation : attendre un produit fini et recevoir un prototype, ou l'inverse.

  • — Enregistrement structuré par type d'acteur
  • — Maturité déclarée sur une échelle commune à six niveaux
  • — TRL lorsqu'il s'applique à une technologie concrète
  • — Domaines de travail alignés sur les priorités du Conseil

02

Interconnecter des projets matures et des clusters universitaires

Un projet validé dans une université et une entreprise qui a besoin exactement de cette capacité peuvent se trouver à quinze minutes l'un de l'autre sans le savoir. Le radar rend visibles les connexions existantes et les connexions possibles : CANIETI propose des mises en relation entre nœuds complémentaires afin que ce qui est déjà mature génère plus de valeur dans l'écosystème.

  • — Connexions visibles entre ceux qui collaborent déjà
  • — Mise en relation proposée entre capacités complémentaires
  • — Clusters universitaires connectés à une demande réelle des entreprises
  • — Mise en relation directe entre entreprises locomotives et PME fournisseuses
  • — Voies de montée en échelle pour les projets déjà validés

03

Soumettre des défis ouverts entre inscrits

Une organisation enregistrée peut ouvrir un défi adressé à l'écosystème : qui le résout, selon quelles règles et avec quelle date de décision. L'ouvrir entre acteurs déjà enregistrés —avec leur maturité et leurs capacités visibles— raccourcit des semaines de recherche et donne de la vitesse à l'innovation ouverte sans sauter aucun protocole.

  • — Défis visibles uniquement pour les inscrits, ou publics, au choix de qui les ouvre
  • — Convention-cadre et confidentialité avant de partager des informations sensibles
  • — Propriété intellectuelle convenue avant de commencer
  • — Contact assuré par l'intermédiaire de CANIETI, dans le respect de la réglementation de chaque institution
Les protocoles passent avant tout. Aucune fonction du radar ne passe outre la réglementation interne d'une université, d'un centre ou d'une entreprise. Les conventions, les accords de confidentialité et les règles de propriété intellectuelle sont signés avant de partager des informations sensibles, et le contact entre organisations est toujours assuré par l'intermédiaire de CANIETI. Le radar ne publie jamais de données personnelles.

Aujourd'hui

Démonstration d'interface avec des fiches illustratives, en attendant l'ouverture des inscriptions.

Phase 1

Le radar se nourrit des enregistrements du formulaire de capacités qui cochent la case « apparaître dans le radar », sélectionnés et validés par le Conseil de l'innovation avant leur publication.

Phase 2

Mise à jour continue : chaque organisation tient à jour sa fiche, sa maturité et ses projets de mise en relation grâce à un accès qui lui est propre.

Des opportunités entre les innovateurs eux-mêmes

Deux projets peuvent valoir plus qu'un seul.

Le radar ne cherche pas seulement à connecter acheteur et vendeur : il détecte aussi qu'une entreprise dotée d'une plateforme d'IA et une autre dotée de capteurs spécialisés forment ensemble une solution plus complète pour un marché plus grand. Les fiches qui indiquent avec quoi elles se complètent le montrent sur leur propre carte.

Technologie + Technologie

Deux solutions se complètent : capteurs + analytique, matériel + plateforme.

Université + Entreprise

Une recherche devient un produit grâce à un partenaire industriel.

Startup + Grand groupe

Une technologie trouve un canal de distribution et son premier grand client.

Centre d'innovation + PME

Une entreprise accède à des capacités qu'elle ne pourrait pas développer en interne.

Projet + Projet

Deux développements s'unissent pour accroître leur portée, leurs fonctionnalités et leur marché.

Entreprise A + Entreprise B

= solution plus complète → nouveau marché. C'est ainsi que CANIETI multiplie le pouvoir des innovations existantes.

Une règle commune

Échelle de maturité du radar.

Une échelle commune à six niveaux pour tous les types d'acteurs. Le niveau maximal —locomotive de l'écosystème— distingue les projets déjà présents sur le marché, qui connaissent une croissance exponentielle et peuvent entraîner d'autres projets. Pour les technologies concrètes, le TRL est également enregistré, le niveau de maturité technologique de 1 à 9.

Chargement de l'échelle…

Référence internationale

Ce que nous avons appris de BIND 4.0 (Pays basque).

BIND 4.0 est la plateforme d'innovation ouverte du gouvernement basque qui connecte des startups à des entreprises industrielles au moyen de défis débouchant sur de vrais contrats commerciaux, avec des cycles d'accélération d'environ six mois. C'est l'un des programmes publics de venture client les plus cités d'Europe.

  • — Enregistrement structuré de l'écosystème, pas un simple annuaire.
  • — Des défis avec un engagement réel et une date de décision, pas des appels sans suivi.
  • — Des cycles courts : du défi au pilote en quelques mois, pas en années.
  • — Des protocoles en amont : conventions, confidentialité et propriété intellectuelle convenues avant de commencer.

Découvrir BIND 4.0 (s'ouvre dans un nouvel onglet)

Composition abstraite de nœuds lumineux regroupés par région et reliés entre eux.

Rejoignez le radar

Le radar vaut ce que valent ses fiches.

Enregistrez votre innovation avec son degré de maturité et le problème qu'elle résout, ou ouvrez un défi pour que l'écosystème y réponde. Le Conseil de l'innovation valide chaque enregistrement avant de le publier.