Cómo plantear un reto
En diseñoGuía breve para convertir una molestia operativa en un reto que otros puedan entender y atender: qué incluir, qué omitir y cómo definir el criterio de éxito antes de empezar.
Recursos
Documentos prácticos para plantear un reto, estructurar un piloto y medir lo que produce.
Guía breve para convertir una molestia operativa en un reto que otros puedan entender y atender: qué incluir, qué omitir y cómo definir el criterio de éxito antes de empezar.
Plantilla con los diez elementos que todo piloto debe definir antes de arrancar, incluida la fecha de decisión y el acuerdo de propiedad intelectual.
Catálogo de indicadores con su definición, su unidad y su fuente esperada, para que dos pilotos distintos produzcan datos comparables.
Venture client, sandbox, TRL, marketplace, prueba de concepto. Términos que se usan a diario y que casi nunca significan lo mismo para todos en la mesa.
Las páginas de Cómo funciona e Impacto ya contienen la estructura metodológica completa: las siete etapas, lo que debe definir un piloto y el catálogo de indicadores.
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