Innovation ouverte

Aucune organisation ne dispose à elle seule de tout ce qui est nécessaire.

L’innovation ouverte permet que les capacités des uns résolvent les limites des autres.

Une entreprise peut connaître son secteur en profondeur, mais elle ne maîtrise pas nécessairement l’intelligence artificielle, la cybersécurité, l’automatisation, la science des données, la durabilité, la réglementation, le design et la commercialisation.

Une université peut produire un savoir extraordinaire, mais elle n’a pas toujours accès à des problèmes opérationnels, à des usagers, à des données ou à un marché.

Une startup peut disposer d’une solution innovante, mais manquer de clients, d’infrastructure, de crédibilité ou de canaux de montée en échelle.

Le gouvernement peut disposer de politiques publiques, de données et d’une capacité de mobilisation, mais il a besoin de mécanismes agiles pour expérimenter et valider des solutions.

La société connaît les problèmes du quotidien, mais elle intervient souvent trop tard dans la conception des solutions.


L’innovation ouverte permet que les capacités des uns résolvent les limites des autres.

Quadruple et quintuple hélice

Cinq perspectives. Un même système.

La quadruple hélice relie l’entreprise, le monde académique, le gouvernement et la société. La quintuple hélice y intègre l’environnement, non comme un thème parmi d’autres, mais comme la condition dans laquelle le développement est possible.

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À propos de l’initiative

Pourquoi CANIETI peut articuler cela.

CANIETI représente l’industrie électronique, des télécommunications et des technologies de l’information au Mexique. Cette position lui permet de dialoguer avec l’industrie et avec le gouvernement, avec les grands groupes et avec les PME, avec les universités et avec les startups, sans appartenir exclusivement à aucun de ces groupes.

Cette neutralité est justement ce qui rend possible son rôle de tiers de confiance : mobiliser sans concurrencer, traduire sans imposer et documenter sans favoriser.

État de la plateforme. Ceci est la première version. Elle présente le modèle et permet l’enregistrement des défis et des capacités. Chaque initiative affiche son état réel, et aucune n’est présentée comme un programme opérationnel si elle ne l’est pas encore.
Composition abstraite de nœuds lumineux regroupés par régions et reliés entre eux, représentant des capacités réparties dans le pays.

Étape suivante

Le prochain grand projet peut commencer par un défi bien posé.

Partagez le problème que vous devez résoudre ou enregistrez la capacité que vous pouvez apporter.