CANIETI Innovation Ouverte
Entreprises, MPME, universités, gouvernement, société et technologie qui collaborent pour transformer des problèmes réels en pilotes, solutions évolutives et impact mesurable.
« CANIETI connecte des problèmes qui ont besoin d’une solution à des innovations qui ont besoin d’opportunités. »
Publiez ou partagez un défi et trouvez des capacités pour le résoudre. Avec des statuts visibles, des niveaux de confidentialité et la gouvernance du Conseil de l’innovation.
Accéder aux défisEnregistrez votre technologie, produit ou capacité dans le Radar d’Innovation CANIETI et trouvez des défis, des clients, des alliés et des complémentarités. C’est là que commence le scouting.
Accéder au radarLe Conseil définit les domaines prioritaires, la gouvernance de chaque défi et valide les inscriptions du radar. Accès à l’espace de travail pour les membres du Conseil.
Se connecter · BasecampLe point de départ
Les organisations ne perdent pas leur compétitivité du jour au lendemain. Elles perdent d’abord en productivité, en talent, en capacité de réaction, en marge et en pertinence. Innover permet d’anticiper, d’apprendre, de s’adapter et de construire de nouvelles façons de générer de la valeur.
Acheter de la technologie
Acquérir un outil. La facture change ; l’exploitation, pas nécessairement.
Déployer la technologie
La mettre en service. Un système est désormais activé, mais les décisions continuent à se prendre de la même façon.
Transformer les capacités
Les personnes et les processus changent. L’organisation sait faire quelque chose qu’elle ne savait pas faire avant.
Innover
Ce nouveau savoir génère de la valeur mesurable : pour le client, pour l’exploitation ou pour la société.
Une organisation peut acquérir de la technologie sans innover. L’innovation se produit lorsque cette technologie transforme la façon dont elle opère, décide, produit, vend ou sert ses usagers.
Les six raisons pour lesquelles innover a cessé d’être optionnel
Le diagnostic
Au Mexique, il existe du talent, des connaissances, des technologies, des laboratoires, des entreprises et des institutions. Le problème n’est pas le manque d’idées : c’est que ces capacités sont dispersées, se dupliquent et rencontrent rarement les problèmes qu’elles pourraient résoudre.
Une capacité isolée peut être précieuse. Une capacité connectée peut transformer une industrie.
Le rôle de CANIETI
CANIETI ne cherche pas à concentrer l’innovation. Sa force réside dans sa capacité à mobiliser, à traduire entre des secteurs qui parlent des langages différents et à structurer des collaborations qui aujourd’hui dépendent du hasard.
De nombreux problèmes se répètent dans des dizaines d’organisations. En les regroupant, les coûts baissent, l’intérêt des fournisseurs augmente et apparaissent des solutions reproductibles qu’aucune entreprise n’aurait financées seule.
Méthodologies, cadres pour les pilotes, contrats types, critères de sélection, règles de propriété intellectuelle et indicateurs. C’est la structure qui transforme une expérimentation en décision éclairée.
Traduire entre le langage de l’entreprise, le technique, le scientifique, le public, le financier, le citoyen et l’environnemental. Sans ce travail de traduction, les conversations s’arrêtent avant même de commencer.
Relier des défis à des entreprises, des startups, des chercheurs, des laboratoires, des fonds, des administrations publiques, des usagers et des spécialistes. La bonne connexion permet d’économiser des mois de recherche.
L’innovation ouverte ne doit pas se terminer par un événement, une photographie ou une lettre d’intention. Elle doit avancer vers des pilotes, des données probantes, des mises en œuvre, des contrats, des produits et des politiques publiques.
La preuve
L’innovation ouverte doit déboucher sur une relation économique, opérationnelle, institutionnelle ou sociale concrète.
Quadruple et quintuple hélice
La quadruple hélice connecte entreprise, monde académique, gouvernement et société. La quintuple hélice intègre l’environnement comme condition essentielle du développement. Sélectionnez un acteur pour voir ce qu’il apporte, ce dont il a besoin et comment il collabore.
Sélectionnez un acteur
Trouvez votre place au sein de l’écosystème
Chaque acteur entre dans l’écosystème par une porte différente. Choisissez la vôtre et vous verrez exactement ce que vous pouvez apporter, ce que vous pouvez recevoir et quelle est la prochaine étape.
Chargement des parcours…
Système opérationnel d’innovation ouverte
Sept étapes qui transforment un problème dispersé en une solution opérationnelle. Chaque étape produit un résultat concret : si elle ne le produit pas, on ne passe pas à la suivante.
Observer
Sortie : carte des défis et des capacités
Prioriser
Sortie : portefeuille de défis priorisés
Connecter
Sortie : équipe ou consortium d’innovation
Piloter
Sortie : données probantes techniques, opérationnelles et d’usage
Valider
Sortie : décision fondée sur des données probantes
Passer à l’échelle
Sortie : impact élargi
Partager
Sortie : connaissances réutilisables pour l’écosystème
Conseil de l’innovation
Trois domaines dans lesquels le Conseil de l’innovation concentre la première étape : l’intelligence artificielle pour la maturation et la compétitivité des PME, l’eau —avec le Radar Hydrique—, et le transfert de technologie. Et pour chaque défi et chaque solution, deux critères transversaux sont valorisés : réduire la fracture numérique et générer un impact environnemental positif.
Chargement des lignes stratégiques…
Infrastructure pour innover ensemble
Chaque initiative affiche son état réel. Aucune n’est présentée comme un programme opérationnel si elle en est encore au stade du concept ou de la conception.
Chargement des initiatives…
Espace de mise en relation
À gauche, des problèmes qui cherchent quelqu’un pour les résoudre. À droite, des capacités prêtes à collaborer. Le travail de CANIETI consiste à faire en sorte que ces deux colonnes se rencontrent.
Chargement de l’espace de mise en relation…
Reddition de comptes
Un écosystème peut générer beaucoup d’activité et peu de résultats. Voici les indicateurs avec lesquels CANIETI Innovation Ouverte se propose de rendre des comptes. Aujourd’hui, ce sont une structure, pas un résultat : ils seront publiés dès qu’une mesure vérifiable existera.
Chargement des indicateurs…
Des preuves qui construisent la confiance
Chargement des cas…
Commencez ici
Partagez le problème que vous devez résoudre ou enregistrez la capacité que vous pouvez apporter. CANIETI aidera à connecter les bonnes pièces pour explorer une voie d’innovation.
